De acordo com as estatísticas alfandegárias, nos primeiros três trimestres, as importações e exportações da China atingiram 32,33 trilhões de yuans, um aumento anual de 5,3%. Entre eles, as exportações foram de 18,62 trilhões de yuans, um aumento de 6,2%; as importações foram de 13,71 trilhões de yuans, um aumento de 4,1%. Apresenta principalmente as seguintes características: Primeiro, o valor total das importações e exportações atingiu um novo máximo, e cada trimestre está acima de 10 trilhões de yuans. Nos primeiros três trimestres, ultrapassou 32 trilhões de yuans pela primeira vez no mesmo período em história. As importações e exportações em cada trimestre são de 10,15 trilhões de yuans, 11 trilhões de yuans e 11,17 trilhões de yuans. Pode-se dizer que cada trimestre ultrapassa 10 trilhões de yuans e três quartos ultrapassam 32 trilhões de yuans, o que é a primeira vez no mesmo período da história. Em segundo lugar, todos os tipos de entidades empresariais permanecem activas e as empresas privadas alcançam um crescimento relativamente rápido. Nos primeiros três trimestres, a importação e exportação de empresas privadas na China foi de 17,78 trilhões de yuans, um aumento de 9,4%, representando 55% do valor total do comércio exterior, um aumento de 2,1 pontos percentuais; a importação e exportação de empresas com financiamento estrangeiro foi de 9,53 trilhões de yuans, um aumento de 1,1%. Vem crescendo há dois trimestres consecutivos; a importação e exportação de empresas estatais foi de 4,95 trilhões de yuans, um aumento de 0,1%. Terceiro, o progresso constante da diversificação do mercado. O comércio com mais de 160 países e regiões em todo o mundo alcançou crescimento.A importação e exportação para países que construíram conjuntamente a "Iniciativa Cinturão e Rota" foi de 15,21 trilhões de yuans, um aumento de 6,3%, representando 47,1%; a importação e exportação para outros países membros da RCEP foi de 9,63 trilhões de yuans, um aumento de 4,5%. Entre eles, as importações e exportações para a ASEAN foram de 5,09 trilhões de yuans, um aumento de 9,4%. No mesmo período, as importações e exportações para a União Europeia e os Estados Unidos foram de 4,18 trilhões de yuans e 3,59 trilhões de yuans, respectivamente, um aumento de 0,9% e 4,2%, respectivamente. Quarto, a estrutura dos produtos de exportação é otimizada e a exportação de equipamentos de alta qualidade aumenta em mais de 40%. Nos primeiros três trimestres, a exportação de produtos mecânicos e elétricos da China foi de 11,03 trilhões de yuans, um aumento de 8%, representando 59,3% do valor total das exportações. Entre eles, a exportação de equipamentos de alto padrão aumentou 43,4%. As exportações de circuitos integrados, automóveis e eletrodomésticos aumentaram 22%, 22,5% e 15,5%, respectivamente. Além disso, a exportação de produtos tradicionais de mão-de-obra intensiva foi de 3,13 trilhões de yuans, um aumento de 2,8%. Em quinto lugar, os produtos importados são ricos e diversifi...

Muitos na indústria do comércio exterior estão sentindo profundamente a intensa concorrência agora. O que você ganha fazendo apenas exportação e não focando nas vendas internas? Exaustão mental e uma violenta guerra de preços. Um pedaço de terra, cultivado por uma ou dez pessoas, produz quase a mesma quantidade de colheitas. Quanto mais pessoas envolvidas, mais pobre fica. Enquanto uma determinada indústria ou mercado gerar um bom dinheiro, muitas pessoas entrarão correndo como loucas. Quando há muitos participantes, a competição torna-se naturalmente extremamente acirrada. Liu Qiangdong disse uma vez: “Enquanto um supermercado ganhar dinheiro, haverá supermercados abrindo em todas as direções – leste, oeste, sul e norte – para competir loucamente pelos lucros”. É exatamente assim, sem exagero. As empresas de comércio exterior mudaram-se para países terceiros. O povo chinês está agora a deslocar-se diretamente para o estrangeiro para competir em negócios com os seus clientes. Bill trabalhava com seu cliente mexicano há vários anos, gerando às vezes dezenas de milhões de pedidos anualmente. Em um bate-papo recente, ele perguntou ao cliente por que havia tão poucos pedidos e por que o desenvolvimento de novos produtos havia parado no meio do caminho. O cliente disse que recentemente seus clientes lhe disseram que queriam mudar o foco para outros negócios. As empresas chinesas de comércio exterior estão agora estacionadas localmente, visitando repetidamente os clientes finais. Estas empresas enviam grandes quantidades de produtos para o mercado local e depois vendem-nos a preços muito baixos a diferentes pontos de venda. Como estas empresas chinesas não precisam de pagar impostos sobre as importações, o cliente de Bill, como intermediário, simplesmente não pode competir em preço. As empresas chinesas de comércio exterior estão agora a levar os seus preços competitivos para o exterior, isolando Bill e o seu cliente intermediário. Os negócios estão ficando mais difíceis a cada ano e a sensação de crise é avassaladora. Bill sente: Menos concorrentes e o comércio exterior seria mais fácil. Produtos prejudicados por preços baixos: Zhang foi o primeiro a conseguir um novo produto e listou-o na Amazon, com preço de US$ 45. No início, ele recebia de 5 a 6 pedidos por dia, às vezes mais de 10. Mas em poucos dias, vários outros começaram a vender o mesmo produto. Seus concorrentes reduziram diretamente o preço para US$ 15, o que não foi suficiente nem para cobrir os custos. Quem ainda compraria o mais caro? "Os compradores estrangeiros não têm falta de poder de compra; eles poderiam facilmente pagar US$ 45. Só que os concorrentes são muito cruéis." Como resultado, Zhang teve que continuar reduzindo o preço. Após a queda dos preços, conseguir um ou dois pedidos por dia era bom; às vezes, não havia nenhuma ordem. Em junho, sua nova listagem rendeu US$ 20 mil em vendas, mas em julho as vendas caíram cerca de dois terços. Zhang pensa: Menos concorrentes e o comér...

Um outro comerciante estrangeiro foi severamente impactado pela Argentina.   Ontem à noite, meu amigo H recebeu uma mensagem de um cliente, que afirmava que desde dezembro do ano passado, uma nova apólice na Argentina exige que o pagamento de uma remessa seja feito em quatro parcelas:   Primeiro pagamento: 30 dias após o cliente receber a mercadoria   Segundo pagamento: 30 dias após o primeiro pagamento   E assim por diante...  Isso significa que leva um total de 120 dias para pagar o valor total, e é um caso de "mercadoria primeiro, pagamento depois"...   A dificuldade de receber pagamentos da Argentina tornou-se o problema mais frustrante para os comerciantes estrangeiros no mercado argentino, pois vivem com medo de não receber o seu dinheiro.   H está preocupado; isso significa perder um cliente importante?  É impossível enfrentar a difícil questão dos “pagamentos argentinos”?   As mercadorias foram embarcadas, os pagamentos não podem ser recuperados e os comerciantes estrangeiros estão sofrendo.   Perguntei a outro amigo do mercado argentino e a situação também não é otimista.   Em novembro do ano passado, o antigo cliente argentino de Liu , com quem ele havia trabalhado há três anos, fez um pedido de mais de US$ 30 mil.   Em colaborações anteriores, o cliente tinha um bom histórico de crédito.   Porém, devido aos controles cambiais da Argentina, o cliente disse que só poderia pagar após receber a mercadoria.   Como a Argentina atualizou seu controle cambial, os importadores com licenças SIMI tipo B precisam solicitar a entrada no mercado de câmbio para negociação 180 dias após a conclusão do desembaraço aduaneiro.   Como esse cliente já havia trabalhado com Liu antes, sua empresa concordou em permitir o pagamento após o recebimento da mercadoria.   De acordo com o contrato, o cliente deveria efetuar o pagamento em 1º de abril deste ano, mas o cliente adiou continuamente a data de pagamento, prometendo originalmente pagar no início de abril, início de maio e até o final de junho, mas ainda não não paguei.   Durante esse período, antes de abril, o agente de compras A, que estava em contato com Liu, deixou a empresa, e A entregou a questão do pagamento ao novo agente de compras B.   A última promessa de pagamento de B foi no final de junho, mas quando Liu contatou B novamente no início de julho, descobriu que B também havia saído. O que é ainda mais frustrante é que B não entregou a questão do pagamento ao novo agente de compras C, deixando Liu bastante desanimado.   O embarcador ligou para a empresa do cliente e finalmente entrou em contato com o novo agente de compras C. Após entender a situação, C disse que resolveria o problema do pagamento.   Ontem à noite, Liu recebeu um e-mail de C, que prometia que o pagamento não seria possível por pelo menos mais 90 dias. Como  Liu pode confiar que C fará o pagamento dentro do prazo após 90 dias? &...

Recentemente, uma notícia comovente causou um enorme alvoroço tanto a nível nacional como internacional: Dois funcionários do comércio exterior foram sequestrados durante uma viagem de negócios às Filipinas. Depois que os sequestradores receberam um resgate de 3 milhões, eles ainda mataram cruelmente as vítimas. De acordo com fontes internas, as duas vítimas pertenciam a duas empresas diferentes de dispositivos médicos e eram ambas pessoas de nível médio e sênior. Eles conheceram uma mulher chinesa chamada "Li Na", que alegou ser uma agente filipina, na EuroPCR em maio e foram convidados para uma visita às Filipinas, na esperança de expandir ainda mais o mercado externo. Eles foram sequestrados logo após saírem do avião e morreram tragicamente.                     Uma armadilha cuidadosamente tecida Existem muitas especulações sobre o incidente. Ambos os indivíduos tiveram sucesso em suas carreiras e eram experientes e cautelosos, então por que ainda caíram na armadilha dos sequestradores? Na indústria altamente especializada e competitiva de dispositivos médicos, todas as empresas lutam pela sobrevivência e pelo desenvolvimento . Em busca de novos pontos de crescimento de mercado, ir para o exterior tornou-se a escolha atual para a maioria das empresas de dispositivos médicos. Além disso, a área dos dispositivos médicos é altamente profissional e está estreitamente ligada ao governo, o que torna as barreiras à entrada no mercado muito elevadas. No entanto, numa exposição profissional, encontraram uma armadilha cuidadosamente tecida. O inglês usado na indústria de dispositivos médicos é especializado e obscuro. Participar em conferências profissionais na Europa indica que devem compreender o conhecimento da indústria e ter um elevado nível de proficiência em inglês. Este incidente também expôs o problema de verificação da identidade de clientes estrangeiros. Internamente, as identidades dos clientes podem ser verificadas exigindo-lhes a apresentação de três certificados e outras licenças. Mas no exterior não existem tais licenças para julgar as verdadeiras identidades e antecedentes dos clientes. Quando um cliente potencial (golpista) cuidadosamente organizado envia um carro de luxo para buscar pessoal de comércio exterior para visitar a casa de um chefão bem relacionado, você realmente recusaria? Segurança em primeiro lugar, depois ganhar dinheiro Muitas pessoas afirmam que esta situação é insolúvel, afirmando que viagens de negócios para atender clientes são normais no comércio exterior. Os acontecimentos passados ​​já desapareceram, mas alertam profundamente o pessoal do comércio exterior para ser sempre cauteloso. Em primeiro lugar, não revele facilmente o seu itinerário detalhado a clientes desconhecidos. Por exemplo, o conteúdo da comunicação não deve especificar a data exata, o voo ou as informações do hotel. Tente compartilhar sua localizaç...

Estamos profundamente tristes e tomamos conhecimento da trágica perda do Presidente Ebrahim Raisi no recente acidente. Em nome de toda a nossa empresa, apresentamos as nossas mais sinceras condolências a vocês, ao povo do Irão, e à família e entes queridos do Presidente Rais.   A partida repentina do Presidente Raisi é uma perda significativa não só para o Irão, mas também para a comunidade global. Ele serviu o seu país com dedicação e empenho, e as suas contribuições para o progresso e desenvolvimento do Irão serão sempre lembradas. Como líder e estadista respeitado, o Presidente Raisi desempenhou um papel vital na definição das políticas e prioridades da nação, e a sua ausência será profundamente sentida.   Durante o seu mandato, o Presidente Raisi trabalhou incansavelmente para fortalecer a economia do Irão e promover as relações comerciais internacionais. Os seus esforços para construir pontes e promover a cooperação foram louváveis, e tivemos a sorte de ter tido a oportunidade de trabalhar em estreita colaboração com os nossos parceiros iranianos sob a sua liderança.   Neste momento difícil, estamos ao lado de vocês, nossos valiosos clientes e amigos iranianos, oferecendo nosso apoio e solidariedade. Entendemos que a perda de um líder não é apenas uma tragédia pessoal, mas também um momento de reflexão nacional. Esperamos que, através da unidade e da resiliência, o Irão navegue através deste período de luto e continue o seu caminho rumo à prosperidade e ao sucesso.   Como empresa de comércio exterior, continuamos comprometidos com a nossa parceria com o Irão e continuaremos a fornecer-lhe o mais alto nível de serviço e suporte. Entendemos que navegar por um momento tão desafiador pode ser exigente e estamos aqui para ajudá-lo no que pudermos.   Mais uma vez, estendemos as nossas mais profundas condolências a todos os nossos clientes iranianos e ao povo do Irão. Que o legado do Presidente Ebrahim Raisi seja sempre lembrado e que a sua visão de um Irão próspero perdure. Nossos pensamentos e orações estão com você durante este período de luto.   Com sinceras condolências,

A economia global começou de facto a mostrar sinais de recuperação. O Fundo Monetário Internacional (FMI) afirma que a taxa de crescimento económico global atingirá 2,9% em 2024, demonstrando uma tendência ascendente constante. Com o efeito da pandemia, as actividades económicas em vários países estão gradualmente a regressar ao normal, e a cadeia de abastecimento global também está a ser gradualmente reparada. Indústrias como o sector dos serviços e a indústria transformadora, que sofreram impactos graves durante a pandemia, estão a começar a recuperar gradualmente. Especialmente nas indústrias fortemente afetadas pela pandemia, como o turismo e a restauração, e na indústria transformadora com capacidade de produção e volume de encomendas crescentes. Os mercados emergentes e as economias em desenvolvimento estão a desempenhar um papel cada vez mais importante na recuperação económica global, e espera-se que as suas taxas de crescimento económico sejam superiores às das economias desenvolvidas, tornando-se uma importante força motriz por trás da recuperação económica global. Além disso, dados divulgados pela Federação Chinesa de Logística e Compras mostram que o Índice de Gestores de Compras (PMI) da indústria global atingiu 50,3% em Março, encerrando uma tendência de 17 meses de funcionamento abaixo de 50% e regressando à zona de expansão. Estes dados indicam que a indústria transformadora mundial está a acelerar a sua recuperação, impulsionando uma recuperação económica sustentada. Olhando para diferentes regiões, os PMI da indústria transformadora da Ásia, das Américas e da Europa recuperaram, com a China e os Estados Unidos a contribuir significativamente para a tendência estável e ascendente da economia global. No entanto, a recuperação económica mundial ainda enfrenta incertezas, incluindo questões da cadeia de abastecimento, pressões inflacionistas e riscos de dívida. Diferentes países estão a adoptar diversas estratégias para resolver estas questões, tais como a implementação de políticas monetárias e fiscais flexíveis, o reforço da construção de infra-estruturas, a promoção da modernização industrial e o reforço das capacidades de inovação para melhorar a dinâmica de crescimento intrínseca da economia. Em conclusão, a tendência de recuperação económica global é positiva, mas ainda existem muitos desafios e incertezas no processo de recuperação.

O estado de Johor, no sul da Malásia, pode emergir como a versão de Shenzhen no Sudeste Asiático, dizem os especialistas, com a Zona Económica Especial Johor-Singapura, ou JS-SEZ, que deverá impulsionar os investimentos e as parcerias entre Singapura e a Malásia. Em 11 de janeiro, o primeiro-ministro da Malásia, Anwar Ibrahim, e o primeiro-ministro de Singapura, Lee Hsien Loong, testemunharam a assinatura de um memorando de entendimento na cidade de Johor Bahru, que visa desenvolver uma estrutura para um acordo juridicamente vinculativo sobre a JS-SEZ. Listou sete iniciativas para a construção da zona económica especial, incluindo a implementação de um sistema de autorização de códigos QR sem passaporte para ambos os países, a criação de um centro único de serviços empresariais e de investimento e a facilitação da cooperação em energias renováveis. A JS-SEZ pode racionalizar as políticas de comércio e investimento transfronteiriços e melhorar o fluxo de comércio, logística, pessoas e transferência de tecnologia.

A Indonésia tem uma população de quase 280 milhões de habitantes, com cerca de 5 milhões de bebês nascidos todos os anos. Pela estrutura etária do mercado consumidor, vale a pena observar a Indonésia.  Entretanto, a Indonésia registou um rápido desenvolvimento económico na última década e os níveis de rendimento dos consumidores locais melhoraram, permitindo-lhes gastar mais. A vitalidade económica da Indonésia atraiu muitas empresas chinesas para investir, com o seu foco em áreas como a indústria transformadora, a construção, a energia, a Internet e a tecnologia. De acordo com estatísticas do governo indonésio, o investimento direto das empresas chinesas no país atingiu 8,23 mil milhões de dólares em 2022, um salto anual de 160 por cento, atingindo um máximo recorde e classificando-se como a segunda maior fonte de investimento estrangeiro na Indonésia. .